強大 · 一站式知產管理專家

過去的2018年，可謂起伏跌宕，國家、行業、企業都經歷了大變革、大調整的挑戰。面對困難，我們提出了“自勝為強、客戶為大"的經營理念、“團隊建設優于商業模式選擇”的管理理念，在全體員工的努力下，強大知識產權集團取得了長足進步:
　　行政、人資、財務、IT部門有力保障了集團公司的高效運轉;
　　律所團隊在已判決的代理案件中全部獲得勝訴;
　　商標團隊繼續鞏固全國行業百強地位，獲得“全國優秀代理機構”榮譽;
　　專利團隊在專業水平提升、團隊建設、質量把控、人才培養、推出新產品、探索新業務模式等方面都有新突破，得到了領導和同行的高度評價;代表性的數據是全年發明專利授權量1725件(以授權通知書時間為準)，位居全國同行前列，同時獲評國家知識產權品牌培育機構。
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　　展望2019年，由于整體經濟下行壓力大，國家政策調整，我們要提前做好規劃，以將成績歸零的空杯心態，為了理想再出發，實現自我超越。

2019，我們的方向是什么？
　　“為技術創新指路"，我們的專利檢索、分析、咨詢等服務，要取得突破性進展，為技術創新提供真正的技術、經濟、法律情報;
　“為企業發展護法“，企業是創新的主體，我們的知識產權代理和法律服務，包括商標、專利、訴訟等，要為企業合法合規經營，做大無形資產，規避經營風險，提供全方面、一站式的知識產權服務，以為企業提供知識產權解決方案為己任，作好“護法”工作;
“打造頂級知識產權智庫”，我們不僅僅是知識產權代理機構，我們更希望成為知識產權智庫，為此，我們創立了知識產權研究院，對服務進行提檔升級，將為政府、協會、企業提供高端知識產權方面的高端咨詢和解決方案。成為“知識產權界的麥肯錫”，是我們努力的方向，值得我們傾注一生的熱情;
“成就第一流知識產權人才"，我們信奉并踐行合伙人文化，提倡每個員工都成為奮斗者，優秀員工都有機會成為公司的股東。我們堅信，個人與團隊是相互成就的關系，一個企業的發展，不僅是要實現商業上的目標，真正的成功還在于，這個平臺幫助了多少年輕人的成長。培養并成就第一流知識產權人才，是我們為之奮斗的目標。

要實現上述目標，關鍵是什么？
　　首先是專注。國家調整法律法規政策，知識產權保護力度空前，行業將迎來大轉型。我們將專注知識產權服務事業，在這個領域深耕細織，做精做深，“質量為王”的時代已然來臨。
　其次是創新。我們服務于創新主體，自身也應該提倡創新精神，具備創新能力。技術創新方面，要推進知識產權服務的信息化、智能化，為客戶開發新產品，提升客戶體驗感;制度創新方面，要完善以積分制為核心的管理制度，提升效率，體現公平公正;模式創新方面，積極與互聯網、金融、保險等行業融合，爭取探索新的商業模式。
　　第三是執行力。一流的idea加三流的執行力，其效果遠遠比不上三流的idea加一流的執行力，沒有執行力，再好的理念都會落空。因此，我們強調，團隊和個人都要堅決執行任務，做到令行禁止，一旦命令下達，現在、立刻、馬上去做。

　　一個企業的發展，基本都將經歷三個階段:創業之初，技術取勝，一招鮮吃遍天;規模漸大，制度取勝，管理出效益;企業做大，文化取勝，能否凝聚人心是關鍵。強大知識產權集團，歷經十余年的發展，始終保持創業的初心，現在有了300人左右的人員規模，公司文化初具特色，所以我們在技術、管理、文化這三方面都會持續努力，爭取贏得技術之戰、管理之戰，最終贏得人心之戰，實現公司的長治久安。
君子坐言起行，強大集團全體同仁要凝聚共識，擁抱變化，從年初開始就開足馬力，以首戰即決戰的決心和意志，為2019贏得開局。
　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。強大人，加油！

從業以來，從潛心于業務前端，再到人才培養的梯隊建設與團隊管理體系的完善優化，都旨在推進業務、專業、團建、經營多維度的提質增效。

我們緊緊圍繞“知識產權人”的理念建模，以“專利工程師”、“專利代理師”、“知識產權專家顧問”的定位做指引，用“法條”、“指南”、“客情”等專業理論、實踐經驗賦能，最終冠以文化以保障輸出鮮活別樣的服務質感與購買體驗，打破同質化競爭。

客情維護多年，我最大的體驗是：解決問題的效率，影響客戶的心態；體系流程的設計及過程服務質感，決定合作的形態?！靶膽B”往往左右著事件發展的“形態”，進而影響形勢、趨勢，形成蝴蝶效應；因此，我們將高效解決問題擺到服務的核心關鍵位置上對待！

如何解決問題與提升效率呢？需要的是甄別信息與抓關鍵點的能力，其次應具備“三句話”把一件事說明白的概述水平，如：馳名商標是申報材料中較為復雜一類，首要定位關鍵部門，并從其浩如煙海的資料中獲取關鍵信息，經整理、策劃、編撰等繁瑣工作后，說明此標為什么能成為馳名及列出相關衍生邏輯、證明；凡事工作皆如這般。為此，大量的情景模擬、演講訓練、方案函件制作、經典案例等應運而生，都是為實現個人素養的提升來解決問題，最終通過系統流程保障高效保質的解決問題。

在此簡單的應用邏輯中，我們正豐富著各項技戰術水平，鑄就著無與倫比的戰斗力，幫助我們的服務對象做到服務增值或風險管控?！?000美元的手術單中，1美元是螺絲釘的造價，用1美元的工業品解決病人骨折的問題，這就值999美元服務價值”，這就是知識產權服務的價值體現！從服務增值的角度來看，解決問題的效率是基本，而解決問題的能力水平就是服務的對價問題了。若為“代理”，腿勤嘴甜是基本，但同質化競爭嚴重，替代性強，市場的客觀規律將迫使其轉型或滅亡；只有專業的持續精深與效率兼顧，才能贏得可持續發展。從風險管控來看，知識產權是為引領創新發展、系統規劃統籌、市場降維打擊服務，驅動和適應發展變革的大背景，這就是意義價值所在。辯證認知代理與專家顧問是十分重要的。

聞道有先后，專業的人專注于做好專業的事，并將其擴散到更多的受眾，這就是專業價值與市場價值。近年火熱的人工智能講到，待技術成熟時，能通過系統大量的病理研究與人類基因采樣分析，提前告知可能衍生的疾病并提示；但編者問：“若有一天機器人告訴身體健康的你，要把這顆藥吃下去解決20年后可能發生的疾病，你愿意吃嗎?”

行業發展時限尚短，作為正經歷產業發展探索的從業者，我們的振臂疾呼猶如細分領域的智能分析，由于客體的階段矛盾、需求，決策者的權衡考慮等因素，讓需求與建議還不能有效鏈接，我們做的服務還處于建立共性認知和標準的層次；另一方面來看，我們的專業水準與服務體系采樣還需要增加，甚至永不停息，永遠在發展中保持與市場相適應，這既是發展命題，也是服務命題。但源于代理而提檔至咨詢顧問，提供和豐富問題的樣版，提高發現與解決問題的水平，并給到專業可行的實施建議，這才是我們致力于努力的方向；知識產權不止于眼前的“茍且”，還有“咨詢”與遠方。

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2019年1月16日下午，我與各位黨員同志參加了強大凱創黨支部聯合中共重慶市商標協會支部委員會（簡稱商標協會黨支部）組織開展的第一次主題黨課。

在此次黨課上，我們有幸聽到高爾健老師的分享與指導，高老師是一位擁有幾十年黨齡的老黨員，他離崗不離黨，用他豐富的人生經歷從多個方面為我們講述中國共產黨的發展歷程，讓大家獲益良多，深有感觸：

在1921-1949年之間，中國共產黨通過激烈的斗爭最終奪取了勝利的成果，成立了中華人民共和國，中國人從此站起來了；1949-1978年之間，中國共產黨自力更生，在摸索中前進；從1978年以后，改革開放的時代到來，從此，中國的面貌日新月異，到現在為止，中國已成為世界第二大經濟體，在以習近平書記為首的黨中央的帶領全國各族人民實現中國夢。

堅定信仰，報效祖國

2018年12月18日，慶祝改革開放40周年大會在北京隆重舉行，中共中央政治局常委、中央書記處書記王滬寧同志宣讀了《中共中央、國務院關于表彰改革開放杰出貢獻人員的決定》，黨中央、國務院決定，授予于敏等100名同志改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章；高老師從100人中隨機選出5人為大家講解先進事跡，分別是“中國天眼”的主要發起者和奠基人--南仁東、雜交水稻研究的開創者--袁隆平、用生命踐行航空報國的優秀代表--羅陽、“863”計劃的主要倡導者--王大珩、“預警機之父”—王小謨等五個人的先進事跡，這五個人都是共產黨員，他們都在自己熟悉的行業里扎根，堅定不移地鉆研，為中國的發展做出了巨大貢獻。

中國制度的優越性

中國特色社會主義制度，既能保持原有制度的優點，又能借鑒西方國家制度的長處，并不斷地進行完善；在中國共產黨的領導下，我們能夠集中力量辦大事，能夠有效地組織人們進行生產建設以及處理一些突發性的事件，例如抗震救災、撤僑等等。

正確看待中國的發展

中國自改革開放以來，經濟持續高速增長，綜合國力不斷增強，科技創新日新月異，“復興號”、“FAST”、“C919”等等都成為了中國在世界上的名片；中國的發展勢頭舉世矚目，人民幸福指數不斷提高，我們以生活在這樣一個國度里感到自豪。

正確認識中國與發達國家的差距

中國的發展雖然在世界上取得了較大的成就，但由于人口基數大，自身經濟發展不均衡（中國東部和西部發展差距較大），因此，中國離發達國家還有很長的路要走；我們依然要奮起直追，用中國人的智慧和創造力繼續創造輝煌，使中國在21世紀中葉達到中等發達國家水平。

十九大報告以來，創新驅動被放在了很重要的位置，創新驅動是中國發展的主要動力。作為知識產權工作者的黨員同志要在工作中起到很好的帶頭作用，在不斷提高自身技能的情況下，更要為企業的創新發展保駕護航，用我們專業的知識為中國創新做出力所能及的貢獻。

亨利五世曾告誡法蘭西皇后一段話：別低頭,王冠會掉,別流淚,壞人會笑。欲戴其冠,必承其重。自己必須變得強大起來，才能夠承受王冠的重量。

2018年3月，我從外地再次回到重慶。此前我在重慶生活了六年，已經割舍不了對重慶這座城市的情感，這次我決定就留在重慶。再回到重慶，我起初是迷茫的，因為面臨需要重新找工作、重新結識新圈子的問題。在一次偶然的聊天中，聽到我說想找份工作，朋友給我介紹了強大知識產權。我知道她畢業以來一直從事知識產權相關工作，可我從未接觸過知識產權，心里有些沒底，但我也是一個適應能力比較強且不服輸的人，所以還是鼓起勇氣決定試一試。我去參加了強大公司的面試，最后順利進入了商標二戰區。

事實證明，我的選擇是正確的。進入公司以后，即使一切需要從頭開始，但我并沒有感到無所適從。沒有相關工作經驗和專業知識？沒關系，公司和戰區都安排了系統的培訓，我從中學習到很多專業知識、法條和案例。特別是在到公司的第一周，我參加了商標二戰區的溝通技巧培訓課，當時我還沒有接觸到客戶和具體工作，但是這場培訓讓我印象深刻：戰區的同事們輪流扮演客戶和知識產權顧問，自己制定情景，模擬溝通談判過程，包括接待客戶、介紹公司、介紹業務、規劃建議等流程。通過分組模擬，快速發現自己與客戶溝通中存在的問題，大家再一起討論解決辦法，并互相交流學習溝通技巧。以上這些對剛接觸知識產權行業的我來說是特別精彩的，也使我對知識產權產生了濃厚興趣，原來幫助客戶保護知識產權是一件特別有意思的事情。當時我就確定，我喜歡這個行業，我可以做好這份工作，而且我要不斷地學習提高自己，才會使自己更強大。

眾所周知，商標二戰區都是娘子軍。正如李娘子鎮守娘子關既不仰仗父子兄弟，也不仰仗丈夫兒子，一人之力抵擋百萬雄兵于陣前，商標二戰區的娘子軍也具備同樣的英雄氣概，一樣強大。從未因為我們都是女孩子，導致我們的成績會比男同事遜色，相反的，很多時候我們都能保持領先。商標二戰區的戰區文化也值得一提：遇到問題自己先找解決辦法，而不是開始就尋求領導幫助。正是基于這樣的戰區文化，才使我們二戰區培養出來一批批優秀主管、副主管和員工。無論是專業還是業務，我們都能夠獨當一面，不比男孩子差。這樣的戰區文化，更給作為戰區新人的我做了榜樣，雖然現在我還處于學習的過程，但相信在不久的將來我也能夠獨當一面，成為強大的人。

“欲戴其冠，必承其重?！币驗橛心?，更加強大。

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